记者：怎么回事?
车允武：那就是我们班人可能有危险，我就赶紧往回跑，我就往西边防火通道道口那儿跑，我就跑到我们防火通道跟前，到防火通道跟前，一看傻眼了，咋傻眼了呢?防火通道跟前，外边有个这么一大把挂锁。
记者：这个门一直锁着吗平时?
车允武：平时是一直锁着，很少开。我这一愣神，我后边跑过一个工友，搁保安室拎一把铁锹，到那儿咣咣，用两锹把锁就砍开了，砍开之后，他就找我，快开门，一拉的时候，他可能也是傻眼了，我也是傻眼了，就是愣到那儿了。
解说：在消防通道里，横七竖八躺着、坐着的全是自己的工友。车允武和保安开始施救。
车允武：我救出第一个的时候还有直觉，他在这样，还在张嘴喘。
记者：其他的人吗?
车允武：都有生命迹象，都顾不上那些了，看着抬出来，也不管磕了碰了摔了，拽胳膊还是拽脑袋拽腿，逮到哪儿拽哪儿，我们也不是那么专业的。
解说：短短3分钟之内，他们俩成功地救出了5名工友。然而，当他们再次进入消防通道的时候，火势突然增大。
车允武：就这么大个火苗，这个火苗后面没有火，只是一些轻微的烟，但是前面就是像放箭的箭，射出来的火苗，但后面没有火，轻微的烟。我就觉得头顶上非常非常烫，拿手一摸，是帽子，摸的时候，旁边的人还告诉我，快撤，快撤。我还伸手去，再伸手去拉这个人的时候，又听到头顶呲啦一声。
记者：你说是火苗篡出来。
车允武：对，完了把我后边给烧了，一摸，要着一摸，一摸就特别疼，烧的，一疼的时候，就想着本能地一站，没站稳，里头硬推出来的，推出来的。
解说：车允武的描述，把我们带入了6月3日，人们不愿再回忆的那个早晨。这段画面是市民在事发5分钟左右用手机拍摄到的，拍摄者是居住在附近的市民，据该村民介绍当天早晨他听到爆炸声后，立刻骑摩托车赶到现场，用手机记录下了这段画面。从画面中可以看到厂房产生的浓烟很大，有许多身着工作服的工人从厂区内往外跑。6月3日6点40分，德惠市消防大队最早接到火灾报警，马上出动8台消防车赶赴现场。4分钟后，得到报告的长春消防支队立即调集临近的14台消防车赶赴火灾现场，同时继续增派力量到现场增援，6月3日当天，吉林省消防总队累计调动长春支队、吉林支队共22个中队，97台消防车、800多名官兵投入救援。当晚16时20分，消防官兵6次地毯式搜寻共抢救出27名被困人员，搜救出遇难人员119人。
解说：6月3日，下午1点，救援指挥部在德惠市召开了首场新闻发布会。
【同期】长春市政府副秘书长应急办副主任赵显
事故通报，向遇难家属表示哀悼
解说：吉林宝源丰禽业有限公司2009年9月建成投产，公司在成立之初共有职工1200多人，是以饲料、种鸡养殖、鸡雏孵化;肉鸡放养回收、屠宰加工、深加工、销售为一体的农业产业化企业。那么这家企业在安全生产上到底都做什么?
记者：以前在车间里你们配有液氨的这些物体，你们不清楚吗?有这样的管道?
车允武：从来也就没听说这个名叫液氨这个名，是什么玩意儿都不知道。但是现在知道了。
记者：这个门，就是你说最后救火那个门一直锁着?
车允武：对。刚到二车间，这个门开着的时候，不超过五次。
记者：为什么会锁着呢?消防通道的门，按道理来讲，工作期间应该开着的。
车允武：你想想看，我们车间将近二百人，上厕所，或者上外边溜达一圈，但是这个期间还可以上厕所，上厕所的时候必须请假。
记者：平时没受过这样一种消防培训吗?
车允武：在我上班的一年九个月之中，我是绝对没有过。
记者：也从来没有企业的管理人员讲过类似的情况怎么处置吗?
车允武：没有。
记者：那也就说对你们这些普通的在里面工作的工人来讲，一旦遇到这种突发情况，你们首要的选择是什么?
车允武：那就看自己的本能，但是那会儿，我就喊，火大的时候，还有人甚至，都告诉着火快走，他还说，你跑吧，他还当开玩笑。
解说：截止6月7日，也就是事故发生获得第5天，国务院吉林“6·3”特别重大火灾事故调查组在长春召开全体会议。经初步调查认为，吉林宝源丰禽业有限公司安全生产管理极其混乱，安全生产责任严重不落实。
【同期】国务院吉林“6·3”火灾事故调查组组长杨栋梁
这是一起严重的责任事故，企业的安全生产主体责任不可逃脱，政府的管理和监督责任不可推卸。
记者：在吉林禽业公司发生大火之后我是第二天就赶到了吉林，我也采访了一个工人，他告诉我其实如果大火发生的时候，消防通道是开着的话，会有很多人会逃生，不会失去生命。
黄毅：为什么死亡人数一下子从四五十人到一百多人，在二车间的门口成堆的尸体，通道不畅通，打不开，这怎么叫关心员工的生命健康呢，怎么体现是以人为本呢，这个教训非常深刻。
记者：不仅消防门没打开，在采访过程中我们也了解到平时的像一些安全培训、演练突发事故的一些处置等等等等，企业的员工很少接触。
黄毅：你这个厂子建厂5年了，你这个建厂之初有没有认真执行安全设施的制度，你如果执行这些防火措施为什么没有，为什么采用易燃的不合格的装修材料，没有认真执行，对工人的培训，应该进行必要的安全培训，怎么逃生，没有训练而且没有演练，很多的员工不知道往哪儿跑，不知道怎么逃生，这种情况你怎么能够减少事故的损失，怎么能够应对突发的一些事故等等这些问题都值得认真的反思。
解说：吉林“6·3”特大火灾事故发生后，各大媒体展开评论，有媒体称企业的发展，离不开严格的管理，但是，这样的管理，如果严格到漠视安全、牺牲安全，随时都会引来灭顶之灾。我们也应该从吉林大火反思底层劳动者的处境。
记者：这几天还去厂区外面看过吗?
车允武：没有，也不敢去。
记者：怕什么呢?
车允武：怕什么，你是没看着，我估计你要看着的话，你绝对不会现在还在这儿坐着，三米多宽过道，搁眼睛一看，里头全是人，爬着的，躺着的，窝着的，你抱我，我抱你的，过后想想，不敢想。
记者：出院以后，有什么想法和规划吗?
车允武：现在没有想法，啥想法。
记者：但是你今后的生活呢?
车允武：再说。我想出去。 3/4 首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页 责任编辑：guanliyuan2
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