进入四季度以来，河南省清丰县联社紧紧以年度工作任务为重心，抢抓机遇，紧锣密鼓，精准发力，冲刺四季度，确保全年工作任务目标圆满完成。
强化信贷精细管理。该联社根据新增不良贷款责任认定情况，逐笔建立台账，分析原因，制定清收计划和清收措施，推进不良贷款动态管理，加大新增贷款监测力度。把握市、县政府开展清收不良贷款专项活动有利时机，加大新增不良贷款的清收力度。对公职人员贷款逐户见面，对内部职工加压清收，营造舆论氛围，加大清收力度。综合采取任务清收、责任清收、依法清收、保全清收、奖励清收及承包清收等多项措施，对恶意逃废信用社债权的企业和个人，列入农信社信贷管理系统“黑名单”;加大落实足值有效的保证、抵押或质押，结合司法部门查封、冻结、扣押借款人担保人的资金或有效资产;结合县法院，对已判决并进入执行阶段的不良贷款，尽快执结;对原债务悬空或有法律纠纷的贷款，重新落实第二还款来源落实贷款主体，最大限度保全信用社债权。
强化市场营销力度。倒排工作周期，认真查摆不足，理清工作思路，紧抓秋后资金回笼的有利时机，冲刺全年任务目标。一是加强对现有客户的维护，不断巩固和提高市场份额;二是加强与政府、职能部门、企业、学校等部门战略合作，大力发展中间业务，重点做好对公存款资金和系统性客户的联系工作，优化存款结构，降低筹资成本;三是加强对贷款资金综合回报率的考核管理，实现存贷互动、以贷引存，重点在“十大覆盖率”上做文章(开户率、发卡率、短信开通率、贷款覆盖率、现金回社率、手机银行开通率、网上银行开通率、POS布放率、代发工资率、银承签发率);四是加大电子银行营销力度，强化手机银行、网上银行、自助设备、POS机等产品营销及后期维护力度，激活农信社电子业务市场。
强化案防风险防范。一是牢固树立安全合规经营意识，建立合规工作长效工作机制，巩固合规建设成果，全面落实“两个责任”，建立主动、自觉防范案件机制，增强全员案件防控意识，使案件防控工作由被动处置转化为主动预防，案件防控工作始终保持高压态势。二是建立重点业务常态化排查机制，开展案件风险排查“回头看”、预防案件为主的突击式现场检查，切实做好案件自查自纠排查，严厉查处违法违规行为，加大惩戒力度，对违法违规行为保持“零容忍”。三是强化安全案防建设，扎实做好安全风险评估工作，切实提升风险防范意识，营造良好运营环境;以开展党的群众路线教育实践活动为契机，加强党性党风党纪和廉洁从业教育，聚焦“四风”抓整改，严肃工作纪律，优化工作环境，改善工作作风。(通讯员 雷鹏飞) 责任编辑：guanliyuan3
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