今年以来，为加快电网工程建设，山东省枣庄供电公司从理念、方法、技术、思路等四个方面加强创新，给项目建设提供了新动力。
枣庄供电公司以“善小”活动为引领，将“善小”理念充分融入日常工作，融入工程全过程管理，形成了以恒为、乐为、能为、智为、严为、不为“善小·六为”为中心内容的企业文化，激发了员工“诚信、责任、创新、奉献”意识。着眼管理方法创新，积极探索新型管理模式，分别运用“样板”引路、“口袋书”管理、“零交叉”施工、现场看板管理、三色计分牌、“八防两票一书一检查”以及施工项目部“创新工作室”载体建设等独具特色的创新方法，确保了工程建设有序运行。
加强施工工艺创新，枣庄供电公司分别进行了10余项施工技术创新，其中清水混凝土围墙压顶、主变基础钢模浇筑二项创新技术建议在全省进行推广。同时，广开思路、精心布置，对电网工程施工环境进行优化处理，在施工现场分别设置了办公区、生活区、施工区、材料加工和存放区等四大功能区，实现了人车分流、动静分区、干湿分离，为安全文明施工创造了良好条件。（梁鸿雁 陈兴伟） 责任编辑：guanliyuan3
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