四川屏山县院六项措施推进绩效考核管理工作

 　 今年，四川省屏山县院高度重视绩效目标考核工作，在院党组的领导下，通过六项举措，扎实开展绩效考核工作。

　　健全组织，加强领导。市院目标考核任务下达后，屏山县院迅速将绩效考核任务分解，并下达各科室。迅速成立绩效考核领导小组，下设办公室负责绩效考核具体工作。随即召开半年绩效考核工作会议，听取各科室负责人对绩效工作完成情况的汇报。

　　全面理解，准确掌握。院领导要求各科室务必对市院下达的绩效考核任务和本院的绩效考核办法，逐条进行学习，学深吃透，做到全面掌握，准确理解，严格落实，全面提高工作水平。

　　强化管理，责任到人。强化责任意识，实行分管领导带头抓，科室负责人主动抓的领导机制，把绩效任务分解细化到岗到人，确保绩效考核任务全面完成。

　　完善考评，逗硬奖惩。对工作业绩突出的科室或者干警，加大奖励力度，在年终评优评先上给予倾斜，对工作懈怠、绩效考核任务完成较差的科室或者干警严格逗硬绩效考核办法，形成争先创优氛围。

　　五是加强督察，定期通报。该院检务督察室定期开展检务督察活动，对干警出勤情况和科室绩效任务完成情况进行检查督促。绩效工作领导小组办公室定期收集各科室完成情况并整理通报。

　　加强协调，密切配合。对于需要各部门配合完成的绩效任务，积极协调争取支持，相互配合，杜绝相互推诿扯皮，配合不力现象发生。