加强队伍自身建设，着力提升城市管理能力
干部作风实现大转变。为推动城市管理工作上台阶、上水平，保康县城市管理执法局采取多种形式打造高素质城管队伍。一是抓学习，强素质。在城管执法系统开展各种培训，包括执法培训和军事训练，提高综合执法水平，增强纪律意识。二是抓服务，树形象。为适应现代城市管理发展的要求，摆脱就处罚而处罚观念的束缚，保康县城市管理执法局坚持用90%的服务、9%的管理、1%的处罚来解决城市管理工作中的矛盾和问题，坚持从人民群众的切身利益出发，注重管理与执法过程中的“民意”倾向，通过引导教育和真诚服务，既履行好执法管理职责，又维护好人民群众的利益。三是抓管理，严纪律。用制度纪律规范每一个干部的行为，结合治庸问责，狠抓作风整顿，特别对不作为、乱作为的人和事，对违法乱纪的人和事毫不留情、绝不姑息。使全系统达到了有令必行，有禁则止，上下齐心，政令畅通，为打造出一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的城管队伍奠定了坚实的基础。
制度建设再添硬举措。为了从根本上改变城市管理缺乏长效管理机制的问题，尽快解决“治理-反弹-再治理-再反弹”的顽症，保康县城市管理执法局在全系统实行了包区域、包路段，定岗位、定职责、定任务、定标准、定奖惩的“两包五定”工作机制，根据各二级单位所担负的职责任务，将执法人员、环卫工人、市政管理人员、园林管理人员，按照“两包五定”的要求，划定明确的责任区域，全方位确定主次干道的市容管理、卫生保洁、市政维护、绿化养护的具体责任人，对路段包保人员实行工作效率与绩效工资挂钩，严格兑现奖惩。同时，为保证各项工作落实，保康县城市管理执法局又制定了“三级督查”办法，即：督察组每天对局机关各股室及二级单位工作内容进行第一级督查;局班子成员对督察组工作内容进行第二级督查;局长对局班子成员督察内容进行第三级督查。通过实行“三级”督查办法，形成了一级抓一级、层层抓落实的城管大督察格局。
加强政策法律宣传，不断提升市民文明程度
为全面推动城市管理工作，主动争取社会各界对城市管理工作的关心、理解和支持，积极营造有利于推动城管事业发展的良好环境和舆论氛围，保康县城市管理执法局在《今日保康》、电视、网络、微博等媒体，广泛宣传城市管理的重要意义和市民参与城市管理发挥的积极作用，在执法车辆上安装广播，在城区内来回宣传城市管理工作相关法律规定，印发了3500份“温馨提示”、2500张园林管护宣传名片及3000份城市管理委员会公告，引导市民自觉遵守城市管理的各项规定。通过有力宣传、传递正能量，为城管执法工作营造了良好的执法环境，减少了阻力，赢得了支持，为全社会共同来关心城管、参与城管奠定了基础。
凝心聚力，真抓实干，再创城管事业发展新业绩
在今后的工作中，我们将进一步探索城市管理新方法，努力实现全社会参与城管的大格局;进一步建立健全长效管理机制，努力实现精细化城市管理的新目标;进一步推进环境综合整治，努力实现城市面貌、城市品位的大提升;进一步开展规划执法，严肃查处违法建筑，努力实现城市和集镇规划规范管理的新局面;进一步加强队伍建设，真正实现城管系统风清气正、人人心里在想工作、实际行动在干工作的好氛围，努力实现城市管理工作再上新台阶。(通讯员 万承权) 3/3 首页 上一页 1 2 3 责任编辑：guanliyuan3
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