濮阳县联社召开8月份经营形势分析会

　　8月10日，河南省濮阳县联社召开8月份经营形势分析会，联社班子成员、各科室长、各信用社主任共计50余人参加了会议。会议重点传达了全市农信社年中工作会议精神，总结了前7个月业务运行情况，分析了经营管理及改革发展中出现的新情况、新问题，研究安排下步重点工作。

　　会上，联社主任李安海对全县农信社7月份经营运行情况进行了通报，冷静分析了业务发展中的不利因素和有利条件，从而明确了业务经营中的重点和难点问题，做到固本创新，协调推进。结合当前农商行组建工作这个中心，会上下发了《关于进一步加强新增不良贷款管理的通知》、《关于降低新增不良率的通知》等，并对下一步工作进行了具体安排，确保农商行组建工作稳步推进。

　　联社监事长苏宁就安全保卫、纪检监察及稽核审计工作进行了具体安排，带领全体与会人员集中学习了“两学一做”、“两个加强、两个遏制”相关内容。

　　联社副主任侯奉民带领与会人员逐字逐句学习了省联社《关于加大整治借名、假冒名贷款力度的通知》文件，要求各信用社在加大排查整治力度的同时组织全员学习，并做到有学习记录，有全体参学人员签字。另外，对商户POS机具、助农取款服务点、农民金融自助服务点的巡查，手机贴片银行的安全性宣传，库存限额的调整等工作进行了具体安排。

　　最后，联社理事长薛献杰提出下步工作要求：

　　一是转变思想，统一认识。要求全体人员始终与联社党委保持高度一致，紧紧围绕在联社党委周围，抓住农商行组建这个中心，调整思路，各司其职，各负其责，重在落实，重在见效。

　　二是学习贯彻全市年中工作会议精神。要求每名参会人员认真研读刘宏伟主任讲话精神3-5遍，切实弄懂吃透，并将讲话精神传达到每一名员工，全力推动后5个月重点工作。

　　三是认清形势，面对现实。充分认识到当前濮阳县农信社正处在爬坡过坎的关键时期，要求全体人员始终做到心中有“中心”，后5个月紧紧围绕组建农商行工作，多策并举化解不良资产，提高核算意识，切实把账算清算好算细算实，突出加强新增不良贷款管理，牢固树立现代商业银行理念，加快推进发展转型，同甘苦、共患难，齐心协力按照省联社规定时间节点圆满完成农商行改制工作。

　　四是转变工作作风，明确工作责任。社之命，在于心，要求全体员工重新审视自己，重新审视农信队伍，以转变工作作风带动社风转变，以转变工作方式带动业务发展。

　　五是坚决遏制不良贷款反弹。要求各信用社主任做到心中有数，找准不良贷款反弹的症结，拿出方法，对症下药，加快推进贷款精细化管理。

　　六是推动合规经营，强化法律整治。工作中要要坚守底线、不越红线。在做决策、定措施、抓工作时，多想想法律的依据、规范的程序、制度的要求，坚持按法律办事、按程序办事、按制度办事，清清白白为官、堂堂正正做人、干干净净做事。要敢抓敢管，千方百计抓好联社各项重点工作的推进和落实，想方设法破解遇到的困难和瓶颈，为农信社改革发展再添动力。

　　七是严明工作纪律，抓细节树形象。细节决定成败。工作纪律事关工作效率、单位形象，必须从加强干部职工的纪律意识、责任意识等各个方面入手，以锲而不舍的精神、驰而不息的毅力、抓铁有痕的干劲，通过纪律整顿树立风清气正的良好生态环境，齐心共绘农信社转型发展的美好蓝图。(通讯员 白阳省)