2016年1月15日，河南省濮阳县联社组织召开了2015年度总结表彰暨2016年度工作会议，联社领导班子成员、各科室长、各信用社主任参加了会议，会议由联社主任李安海主持。
会议传达了市农信办2016年度会议精神，总结表彰了2015年度全县农信社工作中涌现出的先进集体和先进个人，安排部署2016年度重点工作暨首季“开门红”工作, 动员全县农信社上下进一步统一思想，坚定信心，积极应对，抢抓机遇，加快发展，为全面完成年度目标打下坚实基础。
会上下发了《濮阳县农村信用社2016年第一季度工资考核办法》，李安海主任对该该办法进行了重点解读，并要求2016年全县农信社工作要全面贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神，认真落实中央、省市经济工作会议精神，按照省联社、市农信办的全面部署，认识新常态、适应新常态、引领新常态，以加快改革发展为首要任务，以规范经营管理为重点，以提高盈利能力为中心，以金融服务创新为动力，抓学习，促创新，育文化，提收益，树形象，建立有效的激励约束机制，在严控风险的前提下，奋力推动不良贷款清收、存款资金组织、贷款营销和经营收入等各项工作齐头并进，协调发展，确保一季度各项工作目标顺利实现。另外两名组织资金和信贷管理优秀信用社主任分别做了典型发言。
会议最后，联社理事长刘庆全做重要讲话。刘理事长深刻分析了当前经济下行仍未触底、国家利率市场化的推开、互联网金融的大军挺进农村地区等复杂严峻的形式，要求全县农信社干部员工居安思危、未雨绸缪，深入思考农信社的优势在哪里，发展空间在哪里，认清当前形势的紧迫性，查找自身的不足，敢于担当，有预见性地、有重点地开展工作。明确了2016年工作思路：一是加强学习培训，提升综合素质;二是创新业务品种，增强服务功能;三是加强文化建设，打造农信品牌;四是强化财务管理，提高收益水平;五是履行社会责任，提升公众形象;六是强力推进改制农商行工作。最后安排部署了首季“开门红”工作。
此次会议召开及时，为2016年工作，理清了思路、明确了目标、指明了路径，为全年工作开好局、起好步吹响了第一声号角。(通讯员 白阳省) 责任编辑：guanliyuan3
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