今年以来，河南省清丰县联社紧紧围绕县委县政府关于深入推进“平安单位”创建活动的有关要求，把综治工作作为“平安单位”建设的重要内容来抓，把安全当作发展业务，提高效益的重要保证，在全面拓展业务的同时，规范规章制度，不断完善内部治安防控体系建设，提高防范和化解金融风险能力。
打造企业平安文化。积极开展安全学习、安全教育、安全宣传等内容的企业平安文化建设，做到平安思想入门入户，入心入脑。以培训为载体，积极组织辖内干部员工开展安全预案、消防、反抢劫等演练，提升了防范水平，消除了安全隐患。
丰富平安建设载体。以开展平安网点建设为载体，上下一条线、纵横一个面、紧体一张网、创安一面旗，做到平安建设全覆盖。自上而下层层签订《安全保卫目标责任书》、《消防安全责任书》，形成了“领导亲自抓、信用社负责人具体抓、员工自觉遵守”的工作格局;不断加大常规检查与突击检查力度,时刻掌握辖内安全保卫工作动态，防患于未然。
打牢制度建设笼子。建立“自控、互控、监控”三道防线，形成相互制约、相互监督、群防群治的防范体系。先后修订完善《安全保卫值班制度》、《ATM自助设备巡检制度》等，健全平安建设创建机制，规范制度体系，提高制度执行力。引导员工根据工作实际，明确自身岗位职责、规范所有操作流程，查找风险点，制定防控措施，完善相关制度，强化全县干部员工合规意识和制度执行力。
筑牢科技安全屏障。坚持人防抓落实、物防抓巩固、技防抓提高、协防抓合力的原则，不断加大物防、技防投入建设。加大硬件设施建设，对各营业网点进行升级改造，树立了良好形象;充分利用科技手段提升安防水平，推行智能安防系统建设，提升安防水平;严格执行夜间值班制度，建立与联社监控中心联合查岗制度，依托监控平台，实时监督检查所辖网点安全工作情况，将监督检查情况做好记录备查，为信用社的安全经营保驾护航。(通讯员 雷鹏飞) 责任编辑：guanliyuan3
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